一采通集中采购解决方案应用案例

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  1. 新华医疗创建于1942年，是我党我军创建的第一家医疗器械生产企业，现为国家消毒灭菌设备研制中心，是世界上规模最大的现代化消毒灭菌设备研发制造基地。 新华医疗是第一家在医疗器械行业中拥有国家级企业技术中心和唯一的“AAAA”级标准化良好行为的企业，2009年“新华医疗”被国家工商总局认定为“中国驰名商标”。承担了6项国家火炬计划，拥有13项国家2级新产品，300多项国家专利证书。
  2. 关键词：在分子公司ERP不同、编码不同的环境下实现集团层面的集中采购管理。
  1. 应用特点：
    1、业务规范基础：集团招标采购办公室成立时间不长，规范采购业务流程与企业实际情况相结合还处在一个不断探索和完善的阶段；
    2、多ERP集成问题：集团有5个独立的ERP系统需要与该电子采购系统进行集成，其中存在多种数据库类型，如Oracle、SQL；
    3、多ERP系统中编码不一致；给集团实行集中采购管理带来很大的难度；
    4、手工核对采购发票困难：按照集团要求，采购发票的价格要与招标采购的价格一致，由人工进行手工核对工作量大，难以按时完成。
  2. 应用目标：
    在集中采购与分散采购并存模式下，建立各分子公司和集中采购业务的全过程管理。
    通过与各分子公司不同的ERP建立动态接口和编码对照体系，实现从子公司提报需求、到需求汇总、比价采购、合同管理以及合同执行监督的全流程采购管理和监管体系。
  3. 应用效果：
    1. 项目的实施实现了集团预期的管理目标：理顺了采购相关流程、规范了采购各环节业务、实现了采购流程的易用性、实现了采购发票与集团招标办定价的自动快速比较、避免了大量不规范业务造成的扯皮、脱期、由于需求不明确造成的浪费、降低了业务对于特定人员的依赖性、为统计分析提供了全过程的完整数据
    2. 对接分子公司5个不同版本ERP；
    3. 年招标比价项目3345项，涉及物料数10008种；
    4. 管理合格供应商755家
此案例采用了如下解决方案：《一采通 GO8 集中采购解决方案》 点击阅读详情

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