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供应商谈判可以产生切实的成本节约，但是往往受到“价格不是唯一的考虑因素”，“反向竞价不适合于合作供应商采用”类似的观点挑战，这种方式不足以持续的、全面的降低成本。通过一个完整的GO8实施过程，建立一个创新的基于IT技术的流程管理平台（强调流程、制度、控制、效率、透明），这种系统化方式实现的成本节约，是实现可持续成本控制的可管理、可控的有效方式，并为企业实现将来的战略提供了强大的基础框架。

一采通在服务企业客户的过程中，深刻体会到了领先企业在各个领域的独特的管理价值，一采通整理了这些管理价值并形成了【Go8】系列的解决方案，总结了大中型企业在生产物资采购、间接采购、集中采购、集团采购监管、供应商关系管理、废旧物资处理六个领域的管理内涵，是符合企业管理现状和信息化基础的切实可行的实战型解决方案，这些方案可以帮助企业建立完整流程的采购管理框架。同时，一采通也在努力设计出更为符合企业采购管理、专业采购技术的更多的应用框架，希望有更多先进管理理念的企业可以加入我们，我们一起分享采购管理的快乐！