据酒钢日报报道，通过进一步规范交易行为，实施“精耕细作”管理，宏泰贸易公司交易中心2010年再次向集团公司递交了一份满意答卷：2010全年共完成交易项目11226个，环比节约资金8.7亿元（炉料等部分采购物资与同期同行业或市场价格对比）。

交易中心通过建立健全的EPS（电子采购平台），使本部和异地采购交易过程受控于统一的一采通EPS（电子采购平台）集成系统。积极实施评标专家库管理，对评标人员进行培训，不断提高评标和监管水平。针对不同项目，对投保人资格提出具体要求，引进优质供方，淘汰劣质供方。引导采购单位对议标必要性实施复核，争取采购方式突破，节约采购资金。实施招标计划、推荐供方、合同签订等信息的反馈、分析、共享管理。

另据我的钢铁网了解，2010年酒钢集团公司实现工业总产值450亿元，同比增长20.5%；实现营业收入550亿元，同比增长36.2%；实现利税总额35亿元（其中利润12亿元），同比增长45.6%。安排固定资产投资项目37项，完成固定资产投资42亿元。节约6.6万吨标煤，完成省政府下达节能减排计划指标的132%。在岗职工工资达到5万元，同比增长20%。全年生产生铁655.5万吨、粗钢856.8万吨、钢材885.6万吨，较上年增幅分别为3.6%、12.9%、14%。其中，不锈钢84.3万吨，较上年增长30.9万吨；不锈钢材78.9万吨，较上年增长28.5万吨。

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